TIC alinhada ao Negócio, Marcus Rocco, www.governancas.com.br

Após a postagem sobre os 15 sintomas de necessidade de Governança de TIC, evidenciando as divergências, conflitos e disrupturas entre a área de Negócio e a área de Tecnologia da Informação e Comunicação, nada mais justo do que apontar as possíveis ações para apaziguar estas áreas e solucionar definitivamente estes problemas. O princípio da solução […]

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TIC não alinhada ao Negócio, Marcus Rocco, www.governancas.com.br

Neste post serão apresentados os 15 sintomas mais comuns que indicam a necessidade de Governança de TIC em uma Instituição… vamos a eles!   O valor do negócio para as Instituições tem sido constantemente impactado pela ausência ou ineficácia de Governança de TIC. A área de TIC pode atuar como um meio viscoso e embaçado, prejudicando […]

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Matriz Risco, Marcus Rocco, www.governancas.com.br

Hoje falaremos do resultado de pesquisa importante sobre a Governança de TI em instituições governamentais… vamos lá!   Ratificando a importância da governança de TI para o bom desempenho das instituições, informamos que o TCU disponibilizou o resultado consolidado do levantamento de Governança da TI 2014 (iGovTI), com pesquisa ocorrida em 372 instituições da Administração Pública Federal.   […]

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ISO 27001, Marcus Rocco, www.governancas.com.br

  Neste post será apresentado o checklist preparado para os 133 controles da Norma ISO 27.001, ajudando na implantação do SGSI em uma instituição. O código ISO foi dividido em níveis, para uma melhor indexação dos controles, podendo, assim, uma instituição optar por implementar e evoluir controles que se referenciam ao mesmo assunto. Na coluna Controle […]

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G11 - www.Governancas.com.br

Neste post esclarecemos como preparar um checklist (lista de verificação) de maturidade/implantação de Governança… Vamos usar o Questionário Perfil GovTI 2014 como base para a criação do nosso checklist.   A “grande sacada” é pegar cada questão e separar em afirmativas íntegras e consistentes. Tomaremos como exemplo a primeira questão do tópico Liderança da Alta Administração: […]

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G11 - www.Governancas.com.br

  Pessoal, hoje será apresentado o desmembramento do Questionário Perfil GovTI 2014, construindo, assim um checklist para mapeamento da evolução da maturidade em Governança, conforme falado em post anterior.   Foram várias horas para executar a análise de cada pergunta do questionário, resultando em 336 questões verificáveis atomicamente, divididas nas 6 áreas de avaliação, para medir […]

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G11 - www.Governancas.com.br

Hoje serão apresentadas as mudanças ocorridas no Questionário Perfil GovTI, que foi atualizada da versão 2012 para a versão 2014, com destaque para os itens mais importantes.   Então… seguem algumas diferenças merecedoras de destaque: Uma das maiores mudanças foi o destaque na cobrança do “formal e instituído“. Enquanto que no relatório de 2012, subentendia-se […]

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G11 - www.Governancas.com.br

Este post apresenta o questionário Perfil GovTI – 2014 na íntegra, servindo de guia às Instituições que buscam a evolução da maturidade em Governança.   GOVERNANÇA CORPORATIVA E DE TI   LIDERANÇA DA ALTA ADMINISTRAÇÃO   1.1. Com relação ao sistema de governança corporativa: A organização define e comunica formalmente papéis e responsabilidades para a governança corporativa. […]

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BPMN, Marcus Rocco, www.governancas.com.br

Neste post serão disponibilizados documentos para apoiar a capacitação em mapeamento de processos de trabalho e serão apresentadas vantagens de uma instituição possuir os processos mapeados… vamos lá!   BPMN   Os processos são formas de documentar as atividades de trabalho nas instituições, registrando o fluxo das rotinas e de ações forma visual, prática e […]

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Causa Raiz, Marcus Rocco, www.governancas.com.br

Algumas vezes nos deparamos com problemas que causam grandes transtornos e que, para solucioná-los, basta gastar algum tempo para descobrir e tratá-los na causa-raiz, evitando que haja uma reincidência mais grave destes problemas… saiba que, na maior parte das vezes, a causa-raiz é muito fácil de ser encontrada! A técnica dos 5 porquês foi desenvolvida […]

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